研发效能实践案例之贝壳篇

阅读本文你将收获:1、贝壳研发效能的演进:里程碑和效能问题分析2、项目管理提效:端到端的需求通路3、DevOps工具提效:KePipeline 流水线4、研发效能度量三大步骤:指标、健康度、用户场景效能度量

研发效能实践案例之贝壳篇

阅读本文你将收获:

1、贝壳研发效能的演进:里程碑和效能问题分析

2、项目管理提效:端到端的需求通路

3、DevOps工具提效:KePipeline 流水线

4、研发效能度量三大步骤:指标、健康度、用户场景效能度量

直播活动介绍:


在本期 DevData Talks 实战系列直播活动中,我们邀请到贝壳工程效率负责人王蕾老师作为嘉宾,与我们分享《贝壳研发效能探索之路》。


王蕾老师的分享从业务特征出发,梳理了贝壳效能团队的思考框架与演进脉络,涵盖了贝壳研发效能建设过程中的多个侧面,也吸引了直播间的观众们踊跃参与讨论。

希望这期 DevData Talks 能给您带来启发和帮助

内容导读


从 2014 年起,随着业务发展,贝壳的研发效能建设依次经历了工具链简单的萌芽期、项目团队各自探索工具及实践,但重复建设严重的野蛮生长期。


2018 年,贝壳开始建设一站式研发管理平台 KeOnes,实现『产品-技术』环节的流程线上化及标准化。在一站式平台的基础上,贝壳开始发力研发效能度量建设,为改进提供客观的数据抓手。2022 年,贝壳的效能建设继续向上游环节推进,着力打通『业务-产研』环节的通路。


贝壳的演进路线设计,与其业务性质紧密相关 —— 作为房产交易领域的产业互联网企业,贝壳在业务形态、组织文化、技术架构方面与纯互联网企业有所差异。



这些差异决定了,贝壳的研发效能建设必须兼顾 业务、产品、研发 多方视角,关注端到端的价值交付,实现全局优化。


接下来,王蕾老师以 项目管理(管理提效)及 KePipeline 流水线建设(工具提效)两方面为例,详细介绍了贝壳在工具优化、规范制订等方面的实践。


研发效能度量能够反映效能实践的成果,促进反馈正循环。贝壳的效能度量应用也经历了几次进阶:首先以 BI 指标 保障可见度,其次结合 健康度模型 给出更明确的规范类建议,进一步 基于用户场景,输出面向不同角色、可直接转化为改进动作的效能报告。


最后,王蕾老师还分享了 效能运营、组织与效能 两方面的思考。效能团队不仅要与工具、规范、指标、数据打交道,如何倾听一线研发团队的声音、如何在团队中争取支持同样是非常重要的。


相信看完这一期干货超足的 DevData Talks 分享,你会对研发效能的实践有更加全面的认识。


以下是直播回顾,如需查看 PPT ,请在视频下方获取。

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