自上而下，多场景落实研发效能最佳实践
了解各项目/团队效率与质量水平，洞察效能提升机会
评估项目的研发资源投入合理性，提前发现瓶颈风险
盘点人才资源，规划组织发展，牵引工程师文化建设
了解各项目/团队效率与质量水平，洞察效能提升机会
盘点人才资源，规划组织发展，牵引工程师文化建设
评估项目的研发资源投入合理性，提前发现瓶颈风险
实时跟进项目进度，及时辨别瓶颈，规避延期风险
建立团队能力基线，提高计划与估算准确度，保障交付稳定
多维度回顾迭代表现，及时复盘带动持续改善
实时跟进项目进度，及时辨别瓶颈，规避延期风险
多维度回顾迭代表现，及时复盘带动持续改善
建立团队能力基线，提高计划与估算准确度，保障交付稳定
多指标度量软件工程质量，建立研发规范，推行质量内建
质量问题精确至代码级，优化责任明确分配，快速响应
质效综合评估开发者贡献，使沟通与激励有据可依
多指标度量软件工程质量，建立研发规范，推行质量内建
质效综合评估开发者贡献，使沟通与激励有据可依
质量问题精确至代码级，优化责任明确分配，快速响应
自动生成个人报告，杰出贡献与优秀技能一目了然
质量风险与建议一目了然，潜移默化落实研发规范
对齐团队工作进度，快速响应阻塞风险
自动生成个人报告，杰出贡献与优秀技能一目了然
对齐团队工作进度，快速响应阻塞风险
质量风险与建议一目了然，潜移默化落实研发规范
“软件工程在工业生产中越来越重要。一方面，软件供应链快速演进，软件研发越来越复杂；另一方面，市场的快速变化对研发能力提出各种新的要求。而思码逸作为客观的研发效能平台，立足于对软件开发给出创新性的解释，并尝试将研发效能指标标准化。这对由管理者视角、业务视角、人员视角等更多维度更加全面地看待开发过程有很大帮助。”
腾讯CODE平台产品负责人
“看清组织研发过程、合理有效地进行研发效能度量是牵引组织研发效能提升的关键。思码逸实现了深入代码语义的AST分析能力，引入代码当量将常规的基于代码行的相关研发效能度量方式提升到了一个新的高度，并通过代码层面的分析提供了研发人员的技术栈相关的标签数据，为组织研发选型提供有力的数据支撑，在行业内有很强的借鉴意义！”
原滴滴出行代码团队技术负责人
“相信很多产品技术团队把研发效能提升列为重要的目标。然而，到底什么是好的研发效能，却很少有人能够表达清楚，而代码度量指标种类繁多且相对浅层。如何有效对程序员的工作合理量化测量，思码逸团队围绕每次代码提交对应的抽象语法树的变化进行有效评估，去除了代码中的一些干扰和噪音，为我们提供了新的思路和相对准确的一种测量基础。”
原京东科技研发效能部
“思码逸研发效能平台的专业性令人兴奋，非常适合中国快速发展的互联网软件企业使用。很好的帮助我们解决了团队和项目快速增加过程中遇到的研发效能度量、研发质量规范和人才组织发展的问题。后期的咨询和落地解决方案针对性强，问题分析和解决专业、高效。”
自如基础架构部总监
“在越来越多的企业把数字化转型作为核心战略落地主要抓手的大背景下，思码逸作为基于源代码并扩展至项目管理领域的研发效能平台分析工具，能够为企业数字化转型提供明显助力。和讯网在和思码逸合作共创的2年时间里，2020年主要集中于降本增效领域（提升下限），当年技术部的年度绩效位列全公司第一；2021年主要集中于价值达成领域（提升上限），当年技术部被公司评为年度优秀团队。”
和讯网CTO
“开发人员状态有起伏是很正常的。采用思码逸的研发效能度量工具,我们不仅能及时发现表现优秀的开发者并给予激励,也能快速发现工作有待改善的开发者,给他们提供精准的指导与帮助,推动整个团队共同进步。”
长亭科技CTO
“思码逸在代码度量层面给出了创新性的解释，给技术管理者带来全新的研发效能度量提升思路和指标抓手工具，看清团队研发效能的短板，知道该往什么地方提升和改进。结合历史数据、行业数据的比对，让管理者、开发者可以看到努力的成果，并且用数据说话，研发团队日益精进。”
云货优选 研发部门负责人
“研发成果的度量可以说是一个世界性难题，开发者的工作之间内容不同、起点不同、用户不同、代码质量不同，既难以简单量化，也难以横向比较。思码逸作出了一个非常有意义的尝试，它一方面找到了有效的研发效能度量方法，另一方面打通了企业边界来开展数据比较，为研发数字化变革提供了一个非常有意义的新角度。”
索贝数码副总裁/总工程师
